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中小企业技术创新策略之研究

信息来源:Chinese websites | 发布时间:2021年05月24日

 在激烈的市场竞争中,中小企业要站稳脚跟,必须不断推进技术进步,提高劳动生产率。中小企业由于人力、物力、财力薄弱,选择正确的技术创新策略尤为重要。经营成功的中小企业,技术创新策略通常包括以下几点内容:①避实就虚、独辟蹊径。技术一旦发展接近成熟阶段,则大规模的产销常是致胜的关键。而在这方面,中小企业与大企业竞争,无异于以卵击石。因此,中小企业应力求避开技术成熟领域,进入技术变动大的领域寻求机会。②市场导向,降低风险。中小企业势单力薄,难以承受技术创新失败的损失。因此,技术创新应从市场需求出发,优先开发能密切配合市场需求的技术,不可盲目进行远离市场的基础性研究;决定开发项目前,要请教研究机构或专家,弄清计划是否可行。③集中资源,重点攻关。在某一阶段内,选择重点,集中人力、物力打歼灭战,力求速战速决。④重视科研,培养人才。中小企业要以技术创新作为立业的法定,必须要有高度技术密集的人力资源作为依托,所以中小企业要注意培养人才,并给人才发挥其作用提供良好的工作环境。⑤决策迅速,机动应变。市场需求不断变化,技术发展日新月异,技术创新应具有适时性、应变性。中小企业要抓住战机,迅速决策。切不可犹豫不决,贻误战机。当情况发生变化时,则要及时应变。

 

贯彻上述策略的基本思想是扬长避短,趋利避害。只有发挥中小企业船小掉头快的长处,避免与大企业正面竞争,灵活选择攻击点,打得赢就打,打不赢就走,才能在激烈竞争中求得生存和发展。